Estrategias clave para una mejor gestión de proveedores
La gestión de proveedores es un proceso clave que permite a una compañía seleccionar adecuadamente a sus proveedores, negociar los mejores precios, y llevar un correcto control de pagos para garantizar el buen funcionamiento de la operación de un negocio.
Los beneficios de una buena gestión de proveedores son muchos: reducción de costos, reducción de tiempos y aumento de la calidad y evitar interrupciones en la operación. Sin embargo, gestionar proveedores no es una tarea fácil. Requiere de definición de procesos y estrategias, así como la incorporación de herramientas de apoyo. Este artículo se centra en estos elementos clave de gestión: